管理优势和国家法令
1.人员管理难度低
就人员结构而言：大部分保安人员是经过内地的保安学校或预备役学校输送过来，来历清楚，背景清白，经过当地公安派出所政治审查，出具无犯罪纪录证明，每个人员有指纹档案，经过体检、体能、智力、身高等测试，持证上岗。其次， 就管理优势而言：外派保安人员的服务意识、服从意识较好，管理上省时省力省心，由保安公司统一管理，用人单位只需明确相关人员的岗位职责即可，不需直接参与一线保安人员管理，省却了用人单位的管理成本。
2.符合相关法规
《保安服务管理条例》对保安公司的专业化和社会地位给予充分肯定。对企业自招保安也作了必要的规定和限制，进行了行业的规范！
3.在保安管理方面，不用担心客户验厂
专业保安公司整体外包，对企业安全反恐方面，可以省掉很多在验厂方面的工作，减少了安全工作的风验。
系统培训和要求
1.良好的外在形象
专业保安公司的所有保安，在上班时，都严格执行相关的条例条款，遵守各用人单位的形象要求，维护各用人单位的形象。
2.良好的专业素质
保安公司长期坚持各类培训，大力提倡岗位练兵，经常性组织常规训练和消防实战演习，经常性组织法律专题授课和职业道德教育，经常性对擒敌拳术和体操进行检测及演练，以期强健体魄，以应“养兵千日，用兵一时”。长期坚持处置突发事件原则：可散不可聚，可缓不可急，可顺不可逆，可活不可逼......必要时还可以依托公司的背景和资源优势，顺利解决一触即发的矛盾。
执行力度和处置方法
执行力度与处置方法较好
保安公司外派保安和企业内部职工未接触过，可有效防范保安队员与厂内员工关系过于密切而影响正常执勤，导致保安处事不力，并可大限度预防各种危害厂区安全事件的发生。保安队伍可以随时注入新鲜血液，应客户要求，保持人员的正常流动，以此纯洁保安队伍；在执行厂纪时可以雷厉风行，落到实处，提高效率，保安公司人员均受过专业训练，在处置方法上坚持原则性和灵活性相结合，可妥善处理违纪事宜。
安全风险
1.用工风险无
自双方合作之日起，保安员的劳资纠纷，生老病死、因工作发生的各类伤亡及离职资遣等由保安公司负责处理，转移了企业的用工风险。
2.安全风险小
如发生经济损失或财物被盗，保安公司依照合同约定给予相应赔偿。在同样的人员编制上，外聘保安同样也可以担负门禁管制、来访接待、车辆检查、消防演练、监督打卡、宿舍管理、饭堂维稳、厂区巡视、推行厂纪等工作。
成本开支
外派保安的所有成本开支由保安公司打理，只需要支付相应的合同费用即可享受专业化的服务。保安员的工资、节假日加班费、服装装备费、工伤养老意外医疗等保险费、保安人员高温补贴、急难救助金、年终奖等费用。保安员的劳资纠纷，生老病死、因工发生的各类伤亡及离职资遣等均由保安公司负责处理。
以详谈定妥的薪资为准。
外包时，工厂还具备八大优势：
1、工厂拥有无条件人事调配权，对不满意的保安人员您可以随时提出调换，保安公司在72小时内予以调整到位。
2、工厂可以随时约见保安公司各级管理人员，对于工厂提出的各类合理要求，保安公司均需在8小时内会给工厂明确的答复。
3、工厂可以要求保安公司定期、及时汇报工作情况，不满意之处可随时批抨指正，保安公司会及时予以整改。
4、工厂可以根据保安公司人员的工作表现对保安人员每月考勤进行审核，提出意见或建议，保安公司将及时督促保安人员改进。
5、工厂还可以在每月《客户评议表》上，行使评议权，提出工厂宝贵的建议,保安公司将酌情采纳。
6、兵精技强，工厂用得放心
保安人员：男身高不低于1.70米，女不低于1.60米，初中以上文化程度，身体健康，无违法记录；入司前需经过严格的体检，文化考核，合格后方予以录用。
上岗前需进行封闭式综合能力培训，上岗后，定期组织各种形式的业务技能培训，确保保安人员消防、军事、法律、业务常识等多方面技能全面发展，每年进行保安人员综合能力测试，不合格者予以劝退。
7、管理规范，工厂用得省心
正规的合作途径。工厂与保安公司初步达成合作意向后，保安公司方派专业人员到工厂实际勘察，设计《安全防范方案》，经工厂研究同意后，双方正式签定《保安服务合同》。保安公司即组建保安分队。先根据工厂的安防特点，挑选分队负责人；组织业精技强的队员，进行岗前培训，使之了解工厂的概况及规章制度以及操作流程，按约定时间正式接替安防工作。
严密的保安管理程序：采用“保安员———分队———大队———总公司”的管理顺序。
会议学习制度。分队坚持每周会议、学习、训练制度，重点提高保安人员的业务技能、军事素质、政治素质，同时加强职业道德教育，强化队员工作责任心。
正规化达标制度。使管理工作制度化、有序化，要求所用保安分队在组建三个月内，须完成正规化达标。
定期安检制度。分队定期进行以防火、防盗、防事故、防破坏为主题的安全检查，杜绝事故隐患，每月向工厂提交《安全整改报告》。
应急增授制度。工厂如发生治安、火灾等突发事件，保安公司周边应急分队即刻赶往出事地点予以增援，同时保安公司各级管理人员也将在短时间内赶到现场妥善处置。
定期走访制度。保安公司管理人员每月定期走访工厂主要领导，认真听取意见及时建议，及时予以改进。
监督检查制度。保安大队、保安督察队、保安公司各级管理人员定期或不定期对保安人员的值班备勤情况进行检查、督导、纠正、规范。
8、承诺赔偿，工厂不用担心
如果保安人员进行保安服务工作的过失或故意行为，造成客户经济损失的，保安公司将按照合同规定由保安公司给予责任赔偿。
建议采用整体外包保安方式，彻底解决工厂保安管理问题。
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